文/本报记者 程守勤 通讯员 崔玉艳 杨 卫 图/陈红明

中大医院儿科医生团队

国内先进的危重新生儿监护中心

医护人员精心救治每一位危重患儿

随时待命的转运车

　　“我们是丹徒县人民医院，一个新生的男宝宝出现了窒息状况，而且男宝的妈妈是一名熊猫血患者，我们没有办法处理，请求转运到南京。”5月26日下午，正在东南大学附属中大医院儿科新生儿重症监护热线值班的主治医师钱钻好接到了一通紧急求助电话。
　　放下电话，钱钻好没有任何犹豫，便跟随转运团队，迅速携带好相关设备，坐上了开往江苏省镇江市丹徒县的转运专用车。这是她在26日值班当天进行的第三趟转运任务。2002年，中大医院儿科创建了南京地区首家危重儿转运系统，并开通了24小时转运热线（13813864999）。电话铃响的12年里，争分夺秒的医护团队与一直“在路上”的转运车一起，上演了一幕幕用情至深的生命接力。
　　12年前的开拓
　　南京首家危重儿转运系统
　　“新生儿转运”的名词来自美国，上世纪90年代初开始在国内逐渐“扩散”。这是一项探索与风险并存的“新生行业”，不仅需要大量的人力、物力投入，对于转运团队的医技和协作能力也是一种前所未有的考验。
　　2002年7月，东南大学附属中大医院儿科勇敢地挑起了转运的重担，在南京地区创建了首个危重儿转运系统。“我们的新生儿监护病房已经有数十年的历史了，而且在救护设备及新生儿疾病诊疗技术方面，我们也非常自信，一定能把转运工作做好。”时任儿科主任郑意楠自豪地说。
　　此后的12年里，印有“中大医院新生儿转运”字样的转运车跑遍了南京及周边300公里以内的60余家医院，成了危重新生儿和家属心中的“移动生命岛”。“这12年里，我们共转运危重儿10000多例，且危重新生儿无一例在转运途中死亡，抢救成功率高达97.5%，总治愈率达到90%以上。”这是现任儿科主任乔立兴和他的团队引以为豪的一串数字，也是小患儿家长心中“希望”的代名词。
　　记者了解到，从2002年至2014年年初，中大医院先后更换转运救护车3部，更换移动式转运暖箱4台，添置了大批配套设施。只需要一个电话，“中大转运”便能立即毫无怨言的随叫随到。
　　12年的“移动生命岛”
　　他们是最好的见证人
　　今年已经8岁的常州男孩儿明明（化名）是在无数张“病危通知单”里存活下来的。2007年5月，明明在常州某医院出生，但奇怪的是，出生后的他并没有发出哭声。后来，他又因长期缺氧导致婴儿肾功能衰竭。当地医院拨通了中大医院新生儿转运中心24小时热线电话，乔立兴立即跟随转运车飞奔到了常州。
　　“明明出生时的状况很糟糕，属于重度窒息，肾功能已经衰竭，肺部充满了胎粪，基本没有存活的希望。”至今，乔立兴依然对这趟转运任务印象深刻，“孩子的家人对明明的态度让我十分感动，他们告诉我，无论如何，绝对不能放弃孩子。”
　　入住东南大学附属中大医院后，儿科新生儿重症监护团队立即对明明进行了全面救治，经过数天的连夜抢救，终于将明明从死亡线上拉了回来。
　　同样拥有刻骨铭心记忆的还有出生时仅980克的患儿“小石榴”，这是转运团队抢救过的婴儿中胎龄最小的。出生时，“小石榴”的胎龄只有25周，在医学上不算作早产，只能是“晚期流产”。医护团队将“小石榴”从盐城大丰转运到南京时，孩子的皮肤是胶冻状的透明色。治疗的2个多月中，“小石榴”经历了数次的严重感染，反复呼吸暂停，而医务人员则耐心地陪着“小石榴”一起渡过难关，甚至24小时不眠不休的关爱陪护。
　　如今，已经6个多月大的“小石榴”长成了活泼可爱的“小帅哥”，每月月底，“小石榴”的妈妈都会带着儿子到南京来“报平安”，让医生检查一下孩子的健康状况。“小石榴”的妈妈对记者说：“我只信任中大医院，等石榴会说话的时候，我会带他来医院，让他亲口对叔叔阿姨们说声谢谢。”
　　12年的责任担当
　　医生们有话要说
　　乔立兴（中大医院儿科主任）：危重儿转运是一份“痛并快乐着”的工作，承担的责任太重太重。只要热线电话响起，哪怕是凌晨三四点，我们也会立刻起床，跟随转运车赶往外地的医院。但对我而言，转运工作也带给我更多的成就感和满足感。每当我的团队努力工作，成功抢救了一名危重新生儿时，我们欣慰的心情无法用言语表达。一个小生命的存活就意味着保住了一个家庭的希望。
　　钱钻好（中大医院儿科主治医师）：每一次危重新生儿转运过程中，我们高度紧张的情绪绝不亚于执医考试，整个神经都是绷住的。有一次，我在安徽省马鞍山转运一个才出生两天的危重新生儿。在回南京的途中，孩子突然尖叫了一声，然后心跳和呼吸全没了。危急关头，我和一名护士默契配合，立即给新生儿用药、插管、按压，经过两次、三次、四次反复抢救，终于将患儿抢救回来了。
　　这样的经历是对我们中青年医生现场抢救能力和协调能力的最严酷的考核。为了独当一面，我们需要加倍付出汗水和努力。
　　朱兆奎（中大医院儿科住院医师）：选择医生这个职业便是挑起了辛苦的担当，但选择新生儿转运作为我的岗位，我懂得了辛苦背后的责任与感动。我由衷地热爱这个充满凝聚力的团队，我们有冲劲、不怕吃苦，有任务随叫随到。在前辈们的指导下，我们完成了一次次挑战。在这样的氛围里，青年医生能够更好的成长。我为能在这样的团队中成长、学习而感到非常幸运。
　　12年的“期中小结”
　　团队赋予生命新的力量
　　“团队”是中大医院儿科主任乔立兴说得最多的一个词。郑意楠、李海浪、王伟、唐月华、蒋犁、唐洪丽等是先后加盟的一大批专家和中青年医护人员。他们构建出了一个优秀的转运与救护团队。经验丰富的前辈主任、年轻活力的青年医生、好学能吃苦的住院总医师，这支干劲儿十足的团队一直随着危重新生儿的转运车，奔走在需要他们的征途上。
　　“我们感谢前辈的付出和努力，使转运系统有了脱胎换骨的变化。现在，我们的转运流程更加成熟，救治水平也迈上了新的台阶。”乔立兴说。经过12年的时间，不仅硬件上得到提升，更磨炼出了一批独当一面的年轻人。挂上求助电话便能冷静而果敢的判断，带上必备的仪器立即出发，一次次来自实践的“执医考核”，锻炼出一个个应急能力一流的业务高手。
　　乔立兴告诉记者，“我们的转运不仅是救助，更重视双向的信息反馈。”每一次从地方医院接走患儿后，他们都会将患儿的救治情况向地方医院反馈。因为每一次的信息反馈，都是对当地医院儿科发展的案例教学和业务交流。只有将先进的救护技术扩散到更远的地方，才能让更多的小生命获得生的希望。
　　这是一支充满温情的团队，讨论危重儿病例时，他们是各抒己见的“大嗓门”；抢救新生儿时，他们又成了争上“战场”的先锋部队；接受荣誉时，他们谦虚地不争不抢。在他们眼中，每一个危重新生儿的存活，无疑是最高的褒奖。
　　乔立兴说：“12年是一个轮回，对于危重儿转运团队来说，这只是一次‘期中小结’，我们会一直努力，用博大的爱心和精湛的医护技术，为危重新生儿的生命与健康保驾护航。”
　　延伸阅读
　　东南大学是中央直管、教育部直属的全国重点大学，为国家“211工程”和“985工程”重点建设的大学之一。东南大学附属中大医院是全国首批三级甲等综合性医院。该院儿科成立于1958年，在南京地区率先开设了危重新生儿救护和转运系统，每年转运来自江苏、安徽等地医院的危重新生儿超过1200余名；在江苏省首家开展早产儿视网膜病筛查及儿童感觉统合失调康复和训练等。目前，该科已形成集医疗、教学、科研为一体全面发展的综合性科室，现为江苏省省级临床重点专科、江苏省巾帼示范岗、江苏省青年文明号。
　　该院儿科同时是东南大学儿科学系、儿科医学研究所，下设儿童感觉统合训练中心、行为发育康复训练中心、儿科普通门诊、专家门诊、专科门诊、儿童保健及高危儿门诊、儿科急诊和病房。
　　近年来，中大医院儿科承担了国家“973”课题、国家自然科学基金课题，省、部级及市级研究课题多项。部分研究成果先后获教育部、江苏省政府、南京市政府及江苏省医学会成果二等和三等奖，江苏省新技术引进一等奖。科室定期选派人员至上海、北京等地进修学习，与德国乌尔姆大学医学院等建立了长期的学术交流合作关系，每年互派人员进行学术交流，定点指导江苏、安徽多家县市区医院临床工作，连续四年成功举办了江苏省继续医学教育项目“围产儿热点问题医学论坛”，成效显著。

（责任编辑：秋彤）