来源:中国医药报 时间:2014-10-23 21:34:20 热度:838
□ 泽 雯
“前不久,我们在电商平台推出不到千元的家用制氧机,很快就销售一空。”国内一家知名家用医疗器械生产企业的市场负责人对笔者说。
现在,很多家用医疗器械已经进入寻常百姓家,其销售方式也正在发生改变,“线上+线下”的销售模式,被很多企业看好。
面对日新月异的市场,生产企业如何把握家用医疗器械的“钱途”,如何竞争过进口品牌呢?恐怕,企业还需要一些“另类思维”。
以血糖仪为例,目前多数企业的做法是在药店直接推广,宣传类似,价格相近,多数企业的竞争优势并不明显。不过,有一家企业却从另一个角度入手,在医院开展起学术推广来。该企业负责人告诉笔者,通过在不同地区的大型医院进行临床对比研究,获得权威机构的使用数据,如此一来,他们的产品与进口品牌同台竞争时就拥有了很强的说服力。对于消费者而言,权威专家对产品的客观分析,显然比药店销售人员的宣传更具引导作用。实际上,这也是外企常用的市场渗透手段。
再如制氧机,如今制氧机的价格越来越优惠,并且市场上出现超小型制氧机等多种产品。应当引起注意的是,制氧机产品的仿制速度非常快,现在业内很多企业都是跟在技术领跑者的身后追赶仿制。殊不知,当领跑者推出新一代技术产品,而多数追赶者还抱着他们之前的老产品进行仿制时,仿制者面临的市场风险正在急剧增加。这是因为,领跑者为了进一步开拓市场,往往会将一些老产品的价格压得很低,这样很可能给仿制者带来颠覆性的市场影响,甚至使他们难以为继。因此,每一家企业都应该力争做持续创新者,而不能甘于模仿,否则自己的命运就会被那些主流企业所掌握。
(责任编辑:秋彤)
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