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刘吉祥:基层人才薄弱是推行分级诊疗的最大困难

来源:新华网 时间:2016-05-26 07:52:13 热度:1036

    新华网北京5月22日电(耿健) 18日下午,由新华网主办的第二届健康中国盛典暨2016《健康解码》开放合作大会在北京钓鱼台国宾馆举行。大会就当前“互联网+”浪潮下,在医改深水区遇到的核心问题做以讨论,对如何将医改成果普惠于民、更好地推进健康产业的发展等话题展开经验分享与思想碰撞。

    2016年5月18日,由新华网主办的第二届健康中国盛典暨《健康解码》开放合作大会在北京钓鱼台国宾馆举行。图为第二场对话:如何打好分级诊疗组合拳。(从左至右)新华网主持人苑茵子;中国医院院长杂志社执行主编许定河;北京大学肿瘤医院党委书记朱军;北京大学第一医院党委副书记杨柳;好大夫CEO王航;河北邯郸第一人民医院院长刘吉祥;中国助产士网创始人孟雪。 新华网 李何铭 摄

    在对话二环节,河北邯郸第一医院院长刘吉祥分享了基层医院在推行分级诊疗过程中的经验与体会。
    刘吉祥说,分级诊疗,从医改说起。医改是一个世界性问题,中国医改已经取得很好的成绩。邯郸市是全国第二批试点城市,4月15日全市14家公立医院药品加成全部取消。只有把医改做好才能真正让老百姓不得病少得病晚得病,才能够解决看病难、看病贵的问题。关于怎么解决医改问题,我以一个医生、一个医院管理人的身份,谈三点体会:第一,一个切点、做好两件事。切点是药品加成取消,两件事情,第一个要建立与现代医院管理比较附和的绩效体系,才能鼓励医生的积极性,医改做好做不好医生是主体。
    第二是分级诊疗,只有把分级诊疗做好,才能真正解决看病难看病贵问题。
    2016年国家卫计委提出来四个分开,对下一步深入做好分级诊疗起到很大作用,一个是区域分开,一个是城乡分开,一个是上下分开,一个是细化。
    邯郸第一医院有三千职工,两千多张床位,市委市政府又给了450亩地,建区域医疗中心,列入2016年实现的任务,我们承上启下,第一,商量国家,对接国际,集中自己的能力。
    第二,我们把邯郸市所有二级医院,经过邯郸市卫计委批复成立了医疗集团,我们以互联网的模式建立了一个信息平台,一个教育平台,一个会诊平台,多功能的,现在一部分医院连上了这个接口,接口互任,专家互派,使患者共享,让患者少跑路。第二个做法,我们成立社区服务联盟,有联盟卡,有绿色转诊,绿色就诊,绿色住院通道。
    第三个,邯郸市医帮医,我们用三年时间培训一万两千名基层医生,现在起到很大作用。
    第四个,创新管理,加上移动服务。从农村开始,改变农村就医一些理念。借助邯郸市卫计委健康小路平台,让专家下沉,我们通过几个组合拳,多个措施,使基层的服务能力有所提升,医院危重病人每年增加28%。北京市卫计委主任讲北京市34%外地病人,河北占10%,希望河北病人留在河北,其实我们邯郸第一医院也为分级诊疗做了贡献,大概2015年比2014年外转病人减少1万多人。
    刚才主持人问,在分级诊疗过程中,我们体会最困难的是什么?我感觉到基层人才太薄弱,社区的卫生院,在医改的初期国家投了不少钱,建了房子,签了设备,但是没有人会用,希望下一步共同把专家留住。

(责任编辑:秋彤)

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