1951年建院的辽宁省本溪市中医院是全国最早建设的市级中医院之一。然而，这座历史悠久的中医院曾一度面临入不敷出、人才流失的困境。如今，医院人才辈出、收入翻番，这些变化皆来源于办院思路的转变——

本报记者 向佳

　　濒临困境转变思路
　　在王迎春任本溪市中医院院长之前，医院职工的工资收入中最低的只有160块钱，达到七八百元就已经算很高了。几年时间内，20多名临床业务骨干相继离开医院，医院发展面临困境。
　　当时医院的发展战略是“创名院、建名科、出名医”，临床医务人员的劳动未得到充分认可，工资收入比行政人员低很多。王迎春说：“名院得靠名科支撑，没有名医和学术带头人，科室也无法成为名科。”
　　2006年，新一届领导班子上任后，首先把医院发展战略“掉了个儿”：由“名院名科名医”变成“名医名科名院”，大力推行“名医兴院”。
　　思路的变化带来了工作着力点的不同。为了让医务人员、尤其是科室骨干力量动起来，医院开始了大刀阔斧的改革：分配制度改革，让医务人员的劳动价值得到体现，提高了临床一线人员的工作积极性；人事制度改革，真正做到不拘一格用人才，人员聘用以群众认可为主要出发点，不以年龄、学历、职称、性别等来限制人才的任用。
　　“过去患者即使想看中医，也不知应当找谁？谁行？而现在呢，不仅是本市的，不少外地患者都是奔着我们院的专家而来的。”王迎春从名医战略里尝到了甜头。
　　名医是兴院的根本
　　从2006年开始，“名医与人才战略”成为医院发展的基础。院内培训、派出学习、拜师学艺，只要愿意学，医院全力支持。
　　该院主任中医师罗艳，经过全国统考成为全国200名优秀临床人才研修项目培养对象，本溪市仅此一人。为了鼓励和支持罗艳开展临床、带教、科研和文化科普工作，医院竭尽全力解除她的后顾之忧，还为她配备学术传承人和助手，帮她进行科研及临床经验整理工作。
　　为了给专家留出更多的时间开展科研、带教等工作，医院规定：专家只需出诊半天，专门辟出半天进行学习、整理学术经验和带教。“我们力争把名医的作用扩大化，专家看病应以质量来衡量，而中医更注重总结和不断学习。因此，一定要保证专家有专门的时间把临床经验转化成科研成果。”王迎春说。
　　“待遇提高了，院里重视了，得到了患者和同事的尊重，我们的成就感出来了，更一心一意地扑到临床和科研上。”罗艳说。目前，她所在的中医研究所在糖尿病研究中，提出“西医递减，中医药替代疗法”的新思维、新观念，摸索出一套针对糖尿病早期及延缓糖尿病合并症发展的中医辨证新路子，开发研制益肾汤、调脂汤等方剂，深受患者好评。罗艳成为本溪市中医院实践“名医”战略的典范。
　　本溪市中医院还积极把名医推向政府机关、街道社区。广泛开展的中医药科普讲座深受欢迎，内功深厚、讲课深入浅出的中医院专家更是受到市民追捧，医院也日益建立起新的声誉，中医院品牌得到重塑。
　　医院通过重视四大经典等中医药书籍的学习，鼓励专家将“个体化治疗”发挥得更好，不少潜心研究的年轻中医走上了成才之路，刘臣、党晓鸥、丛国红、张晓霞等人的“名医”之路就是如此完成的。
　　到2011年底，医院拥有省级名中医1人，市级名中医11人，各类学科带头人32人，研究生21人；全院医生中拥有本科以上学历的达到85%，护士中达到专科学历的达到67%。
　　名医带动科室发展
　　“十一五”期间，在专家和学术带头人的带领下，该院“打造名专科”的目标取得了喜人成绩。2006年，医院儿科被辽宁省卫生厅评为辽宁省重点中医专科；2011年肾病科、骨伤科成为市特色专科；结石病科成为本溪市特色专病。
　　儿科是医院自建院起就设立的科室，一代又一代的中医人在继承前人的基础上勇于创新，40余种儿科系列散剂深得患儿家长信赖，扁桃体火烙术、穴位贴敷、推拿、捏脊、直肠给药等传统疗法与现代医学相结合，形成了治疗儿科常见病、疑难杂症的独特诊疗体系。
　　骨伤科是市骨折外固定治疗基地，吸纳了集中西医骨伤科优点于一体的现代治疗体系。手法整复、小夹板固定、外固定架治疗骨折技术居全国先进。力臂式外固定架治疗股骨颈、粗隆间骨折在全市独此一处。经皮穿刺椎间盘激光汽化减压术治疗颈、腰椎间盘突出症疗效显著。特色药“活血膏”、“接骨丸”、“育骨膏”等誉满山城。
　　肾病科在“中西医结合治疗肾病”的基础上，根据肾病不同病因，发展不同阶段，采用中药口服、西药外用，血液透析、血液灌流等形成系统的肾病治疗体系。该科率先在本溪市创建血透治疗中心，开展血液透析、血液灌流技术，治疗水平全市领先。
　　结石病科是全市唯一集溶石、碎石、排石、静石、安石手术治疗于一体的手段最全的科室。内科、肛肠科、皮肤科、针灸科、妇科、男科、康复保健门诊等重点科室，在本溪地区也深得广大百姓的厚爱。
　　“充分发挥名医的个人能量，形成个体的品牌，组合到一起就成为整个中医院的品牌。”王迎春说。
　　近6年来，辽宁省本溪市中医院的医疗质量、服务水平、精神面貌不断提升，社会和经济效益大幅提高，医院呈现出快速发展的良好势头：2011年医院总收入比2006年增长2.2倍。先名医、后名科、再明院，明晰的发展路径让医院阔步向前。

（责任编辑：秋彤）