来源:健康报 时间:2013-06-24 08:30:23 热度:4984
摆现象2
“进门”后还有玻璃门
海棠医院管理公司副总经理 吴建军
因为经常与民营医院打交道,我们观察到,其实,目前民营医院审批并不难,除了土地审批困难外,几乎不存在人为障碍。最难的是如何经营与发展,具体表现为以下几个方面:
报销比例不一致 政策规定民营医院与公立医院在医保定点上享受同样待遇。但是目前只有部分民营医院享受到医保定点的待遇,与公立医院的医保报销比例也有差距,如医保报销比例比公立医院低,药品报销品种不如公立医院多等。在一些地方,新农合报销县级公立医院的起付线是300元,报销比例为75%,而县级民营医院的起付线则是500元,报销比例为65%。
重视程度有偏差 一般来讲,民营医院都是比较孤独的,缺少交流机会与政府关怀。事实上,民营医院基础差、底子薄,本来就需要通过与公立医院进行交流来提高自己,但是很多交流会民营医院根本没有出席资格。政府部门在民营医院与公立医院的天平上明显偏向后者。
民营医院回避自身问题 不少民营医院在广告宣传上带有欺骗性,夸大疗效,给患者无限希望,实际效果却并不理想,从而使患者失望而归,并心存抱怨。但很多民营医院偏偏对此视而不见,不能客观地从自身找问题,大大损害了民营医院的形象。
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